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Épargner Des Clients Pour Éviter La Crise Financière Des Entreprises

2008/11/11 9:43:00 29

Épargner Des Clients Pour Éviter La Crise Financière Des Entreprises

Ce matin, on a entendu un article dans la presse du matin.

(CNN) aider tout le monde qui ont découvert la cause de la crise économique.

"Dix" de la crise financière aux États - Unis, le premier c'est à vous.

Si un consommateur, on poursuit une carpe diem, sur la consommation de prêts hors de contrôle, pour amener le taux élevé de responsabilité de la personne et de la famille, conduisant à des données de tout le pays à faible taux d'épargne, la Fed américaine publiée en avril de cette année, les cartes de crédit ont jusqu'à 9517 milliards de dollars.

Alors, vous n'êtes pas la victime de la crise financière, mais le principal coupable.

Une fois, on adore le mode de consommation aux États - Unis.

Aujourd'hui, tout cela a finalement au moment de la subversion de la crise financière, la crise financière américaine nous a donné une leçon, cette leçon est trop rapide.

Par rapport aux Américains, chinois a été prudent, n'arrêtait pas d'économies en chinois dans la Banque économisé beaucoup d'argent pour un jour de pluie.

Cette conscience des difficultés et des habitudes de vie de cette dynamique, de sorte que les Chinois ne sont pas comme les Américains de tomber dans l'abîme d'Azeroth.

Bien que nous ne soyons pas en mesure de faire face à une crise financière comme celle qui sévit aux États - Unis, nous sommes inévitablement touchés par la crise financière, à des degrés divers, mais face aux turbulences économiques, nous devons réfléchir et en tirer de nouveaux enseignements.

Face à la crise, l 'épargne individuelle évite d' être gravement touchée et les familles ont des excédents alimentaires pour résister aux catastrophes.

Aujourd 'hui encore, cette raison a été confirmée.

Qu 'est - ce que les entreprises doivent faire face aux fluctuations économiques?

Quelqu'un a dit que les grandes entreprises, de plus gros, et la capacité de résister à des risques naturels est fort.

Mais nous avons vu à l'occasion de la crise, les grandes entreprises sont aussi rapidement de la faillite.

Vraiment capable de résister à la crise, capable de surmonter les difficultés de l'entreprise qui a une base de clients profonde.

Les clients sont les parents, les clients sont la source de richesse de l 'entreprise.

De toute évidence, face à la volatilité de l 'économie, face à l' évolution du marché, les entreprises doivent aussi épargner, alors que les entreprises doivent épargner leurs clients.

L 'épargne de la clientèle et la faiblesse de nombreuses entreprises, en particulier de certaines PME, sont en grande partie passives et libérales dans ce domaine.

Beaucoup de PME se font par l 'intermédiaire d' un produit qu 'elles considèrent à tort comme un bon produit qui a naturellement un marché.

Ils peuvent également faire le travail de leurs clients et commercialiser leurs produits; mais ils n 'épargnent pas consciemment leurs clients pour établir une relation de coopération à long terme avec eux.

Même s' ils entretiennent de bonnes relations avec certains clients, ils se limitent à des clients locaux et manquent de systèmes de gestion des clients, de méthodes de stabilisation des clients et d 'activités de contrepartie.

Si une entreprise comme les Américains gagne de l 'argent, carpe diem, je ne sais pas comment rembourser les clients, la "crise financière" de l' entreprise n 'est pas loin.

Les PME ont besoin de clients stables.

Stabiliser les clients existants est la clé de l 'épargne des entreprises.

Beaucoup de petites et moyennes entreprises dans la gestion de la clientèle est "Berger" de type de gestion, sont invités, mais une fois parti un peu.

En ce qui concerne la prochaine fois que vous non plus, n'aime pas beaucoup.

Certains peuvent être de plus en plus le nombre de clients, je ne peux pas m'occuper de beaucoup de choses, plus c'est le manque de moyens correspondants, de nombreux clients de gestion pas.

La prochaine fois que les clients reviennent, presque à la mémoire, même avec des capotes et des capotes de clients; l 'absence de gestion systématique des outils et des outils de la clientèle a créé une situation passive de gestion « mouton ».

La clientèle est mobile, l 'épargne est évidemment très difficile, l' épargne est différente de l 'épargne générale, attire les clients, là - Bas, il est certainement impossible.

Les clients ont besoin de soins, les entreprises doivent construire une relation de travail à long terme sur la base de la relation de travail à long terme, grâce à cette relation de coopération à long terme, les clients et les entreprises sont gagnant - gagnant.

Des économies de client doit tout d'abord garantir des clients pour produits et le service après - vente est excellente, sur cette base, les entreprises mais aussi à plus d'avantages clients: par exemple, privilège, de soins, de communication et autres.

Ce bénéfice à partir de produits progressivement étendre à prendre soin de mon client, permet à des clients de sens pratique, non seulement pour son portefeuille, mais aussi de lui - même.

L'appartenance de la commercialisation, la poursuite des clients à long terme de la consommation, des clients à long terme de la consommation d'obtenir plus d'avantages, dans le même temps, les entreprises peuvent obtenir des revenus stables.

L'appartenance de la commercialisation des clients de l'Organisation, consciemment et les clients afin de maintenir une relation de communication à long terme, les informations de divers produits de la société, de promotion de la pmission d'informations à des clients, mais également pour les clients de la sollicitude, cette préoccupation est souvent au - delà de la relation d'affaires simples.

Un voeux d'anniversaire simple comme prévu chaque année pour permettre aux clients de sentir la chaleur de réunions et activités, entre États Membres, permet aux clients un sentiment d'appartenance, de sorte que les clients et les cœurs à jamais séparés.

Les petites et moyennes entreprises de dépôts de clients, doivent également continuer d'attirer de nouveaux clients

Tôt ou tard, l 'eau passive s' épuise.

Les PME qui accumulent des clients doivent attirer de nouveaux clients, en commençant par attirer de nouveaux clients.

Les PME peuvent attirer leurs clients sans chercher à s' approcher, mais ont besoin de clients comme les trickles.

Les petites et moyennes entreprises sont contraintes de financement, ne peut pas être comme de grandes entreprises comme un gros, gros investissement, ils n'ont pas beaucoup d'argent pour faire de la publicité, ni par un faible prix pour attirer les clients.

Les petites et moyennes entreprises, même si l'accès des fabricants ou des grandes entreprises, beaucoup de fonds sur le marché, les clients de ces fabricants ou à certaines grandes entreprises derrière, les petites et moyennes entreprises mais est "la réception de l'opérateur," faire le service à la clientèle pour les grandes entreprises fabricants ou derrière, plutôt que de posséder ces clients.

Oui

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