Gestion Des Ressources Humaines Dix Pédé

Le talent de la force est le plus important au XXIe siècle, à savoir la capacité du système de gestion et de développement des ressources humaines.

Et très disproportionnée est actuellement entreprises chinoises déduit un rideau de gestion de talents de la farce, de réaliser avec les faire rire les gens.

En consultation avec les entreprises, la base des centaines de communication en profondeur de la formation et des centaines d'entreprises ou de patron et cadres, ce chapitre sur lequel dix talents de gestion de phénomènes étranges.

Ces dix est le phénomène du niveau global de la gestion du personnel, le module de gestion de talents divers phénomènes étranges, dans le chapitre IV au chapitre 10 de l'expliquer en détail.

jouer de la première section, l'absence de système de : "jouer" est un large

une fois, il y a plusieurs aveugles d'éléphants qui ressemble à quoi, et ils ont trouvé un éléphant, respectivement par la main

Touché à la jambe, dit l'aveugle des éléphants comme pilier; toucher à queue, dit l'aveugle des éléphants comme un serpent; toucher son corps, dit l'aveugle des éléphants comme un mur.

A cet effet, les "éléphants exactement comme quoi" cette question, plusieurs aveugles de débat.

On a eu la chance de voir des éléphants et on a trouvé ça ridicule.

Sinon, devant l 'infini nature, devant un monde objectif que personne n' a vraiment vu, l 'homme est parfois moins aveugle que l' aveugle, et il y a des histoires qui passent la journée à raconter des images aveugles.

Un philosophe a dit: « le monde réel n 'existe pas, il n' existe que le monde perçu ».

C 'est vrai, mais c' est un peu philosophique.

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D 'innombrables chercheurs et praticiens cherchent chaque jour comme des aveugles.

Il est donc naturel que le talent de gestion de l 'éléphant ait des images différentes dans différents coeurs.

Tant qu 'il y a un désaccord sur un jugement de fait, au moins cela signifie qu' il n 'y a pas de justice.

Certaines entreprises après une image d'exploration, que les éléphants de gestion de talents divers: engager le personnel d'évaluation qu'il n'y a pas de personnel d'évaluation de ne pas parler de la gestion vrais talents; dans bien des recruteurs de talents, de la gestion de la clé est de recruter des talents; Qui plus est engagé dans l'évaluation de la confiance, de gestion de talents de noyau est de l'évaluation, il n'y a pas de l'évaluation n'a pas la gestion des talents; dans la gestion des salaires au personnel de gestion appropriée, est utilisé pour le traitement et le personnel approprié correspondant; et la formation du personnel dans les plus engagés, de gestion de la personne la plus importante est le maintien de la compétitivité.

le patron de l'entreprise est une entreprise est responsable de la gestion du personnel, à leur chef, de la gestion du personnel

Ils pensent que la gestion des talents, est que le talent pour leurs entreprises de gagner de l'argent.

Il est mort, mais il est de plus en plus confus, de gestion de talents cet éléphant exactement comme quoi?

Le débat sur la gestion des aptitudes a été assez intense lors d 'une conférence nationale sur les talents d' entreprise.

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La gestion des aptitudes doit être scientifique et professionnelle, et ce dont on a le plus besoin aujourd 'hui, c' est de quantification et de technologie.

Si, avant que la gestion du personnel de notre entreprise est la médecine chinoise, maintenant il faut introduire de la médecine occidentale ".

"Heng Ling côté comme un pic,

Je ne sais pas la vérité, juste parce que, dans les montagnes.

Alors, comment on sait de gestion de talents de cet éléphant vrai visage?

de gestion de talents de résoudre sur le phénomène des anguilles, tous les talents doit

résoudre ce problème il y a deux

comme objectivement si un personnel de gestion, jouer, il y a un complet

talents de travailleurs confus de gestion de talent de cette tête de passagers

Si ce groupe d 'images est vaste, varié et hétérogène, comment peut - on déterminer le véritable visage de ces images?

Logiquement, il devrait y avoir des signes de milliers de gestes, mais ceux - ci sont appelés symboles de leurs principales caractéristiques et, par conséquent, il suffit pour nous de trouver les caractéristiques fondamentales et les contours globaux de l 'éléphant.

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"Chaud stratégique", "chaleur de mise en œuvre", "chaleur de marque", "chaleur de qualité", "chaleur de processus" et ainsi de suite, chaque vague de chaleur de gestion, sont appelés à trouver une véritable solution miracle à la gestion de l 'entreprise, en fait n' est qu 'une oreille.

Treize, 10, 13, & 10, & 10, & 10, & 10, & 13, & 13, & 10, & 2, & eacute; tait un des six secrétaires de l 'époque de la promotion.

Un jour, l 'oncle du médecin de jinguo lui rend visite, mais il l' aperçoit, il gémit sans cesse, et se plaint à lui: "j 'ai le nom du Secrétaire, mais en fait, il n' y a pas de deux ou trois fils".

C 'est - à - dire qu' il a le nom de secrétaire, sans pouvoir réel de secrétaire, et qu 'il ne peut pas être comparé aux docteurs.

Aujourd 'hui, l' entreprise de gestion des talents, a un sentiment semblable à celui de Han xuanzi.

Les patrons de l 'entreprise en général "axée sur la population", "l' importance de la gestion du personnel" et ainsi de suite, ne fait qu 'adhérer à l' autorité, des moyens non humains de gestion de l 'entreprise et de gestion du personnel.

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II, de la gestion des ressources humaines qui ne participent pas à la planification stratégique Co., Ltd est un la stratégie de développement et de direction de la société globale est réalisé, le talent de stratégie

Actuellement, la planification stratégique de la participation de la société de gestion du personnel de l'entreprise de l'impuissance de la majorité, mais conformément à la stratégie a élaboré, pour le travail du personnel de réglage.

La raison en est que la stratégie de gestion de haut niveau, la société est la responsabilité, puisque la gestion de talents qui n'appartient pas à haut niveau, la planification stratégique bien sûr et indépendant.

Et aujourd'hui dans la stratégie de gestion du personnel, de la gestion du personnel ne sont pas impliqués dans la stratégie de développement des entreprises, ou de la stratégie de développement des entreprises sans référence à facteurs de talent, de définir une stratégie de sortie sera aussi la stratégie n'est pas parfaite.

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Après avoir demandé à plusieurs reprises à leurs patrons, ils ont accepté de recruter un responsable du suivi du comportement professionnel, parce qu 'ils ont dit que la société était grande, qu' il fallait procéder à l 'évaluation et qu' il fallait recruter un spécialiste de l 'évaluation des 5 000 employés de l' entreprise.

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Certaines sociétés patron dit souvent que le talent, c'est les biens les plus précieux, mais en dessous, il estime que "Le crapaud à trois pattes, pas facile à trouver, c'est quelqu'un de deux jambes".

"Aujourd'hui, ce n'est pas fait, demain pour un mieux, ne crois pas par la force de la société sur le marché de l'emploi de personnel de l'armée de la congestion ne trouve pas un talent plus approprié!"

Le talent de vide élevé de ma position, que pour la gestion du personnel

Le talent de imaginaire d'un statut élevé, permettez - moi de talents