정세충은 왜 글로벌 패션업계에서 가장 돈이 많은 15명의 부자 게시판으로 밀릴 수 있을까?

바로 이 순간 글로벌 스포츠 브랜드가 그것을 포옹하고 있는 황금시대다.

2019년 종료 15일 만에 다가오는 2020년 도쿄 올림픽으로'체육대령'으로 불린다.과거를 앞둔 2010년은 스포츠 브랜드에 속한 10년, 글로벌 스포츠 브랜드 경쟁 풍운을 자랑하는 10년.

후기 쇼와 자발적인 움직임에도 불구하고 미국 운동의 거물 니키는 여전히 나일찌, 독일 스포츠 브랜드 adidas 와 퍼마가 화려하게 돌아서며, 스커스 울림 소리는 미의 두 번째 신발 브랜드 위치에 버금간다.신진 브랜드 엘레몬은 10년째 꼬리가 떠오르는 최대 흑마가 됐다.

중국에서 2011년 이닝은 마케팅 100억 위안을 돌파할 무렵에 급전진하며 극적인 반발을 넘어, 후자는 국내 제1대 스포츠 복식용품 회사가 된다.이녕은 창시자의 귀환과 수년 내부 변신 이후 2018년 국풍과 민족적 자신감의 풍조에 오르며'중국 이녕'의 자태로 복귀, 지난해 무려 6년 전 100억 목표를 달성하며 105억 원을 기록했다.

그러나 현재 국내 스포츠 시장의 구도가 초정, 지난해 수입은 241억 위안의 안전하게 수도꼭대기에 앉아 있다.그것은 올해 세계 운동업계에서 가장 중요한 인수안을 제조했다.올해 3월 애디그룹과 중국 사모 펀드 자본, 투자회사 AnameredInvestments 구성된 재단은 조조모 아마벤 스포츠 주식을 46억 유로로 매입해 거래가 완료된 후 안디지주 57.94%를 기록했다.

3위에 오른 특보는 2억 6천만 달러로 K-Swiss, Palladum과 supra 3개의 국제 스포츠 브랜드, 야외 스포츠 시장을 겨냥하며 런던 패션을 상륙해 패션화 향상을 꾀하고, 안달을 모방하는 다브랜드 그룹과 리닝의 패션화 전략을 모방하고 있다.

앞으로 10년간의 출발점에 서 자본시장은 전망보다 절실하다. 특히 아마핀스포츠를 삼키는 안전한 입장에서는 수매를 시작으로'복건경험'으로 국제체육그룹을 운영하는 것은 앞으로 5년 전체의 발전의 관건이다.

12월 11일 안디스포츠(02020.HK)는 심천에서 투자자 접대일, 보스턴 컨설팅 업체의 협조 아래 작성된 아마핀 스포츠 미래 5년 전략 기획 배치를 상세히 밝혔다.대형 브랜드, 큰 채널, 큰 시장 전략 아래, 신발, 직영 업무, 중국 업무는 아마핀의 스포츠 미래 5년의 발력점이 될 것이다.

애마벤 스포츠를 위해 5년간 재무 안내를 해 지난 10년 5%의 복합 연성장률을 향한 지 5년 만에 10부터 15%까지 높이는 등 영리력이 높아졌다.

이'5년 계획'의 조치는 브랜드 재편을 구체적으로 포함해 아마핀의 스포츠 원본 브랜드 모델이 초점 브랜드 모드로 전환하고 10억 유로의 수입체량의 단일브랜드를 재배할 계획이다. 즉 핵심 야외 브랜드 시조새어C'TERYX, 야외품 SALOMON, 운동기구 브랜드 윌슨.

아마핀의 스포츠를 접한 뒤 앤디는 국제화 관리 능력을 더욱 높이고, 진정한 글로벌 스포츠의 거두로 나아가는 캐릭터다.

애마벤 산하의 복잡한 브랜드 매트릭스에 대한 매트릭스 정리의 신호가 일찌감치 풀려났다.11월 말 팽보사 인용인사에 따르면 아마핀 스포츠 소속 헬스기기 브랜드 프리코어 판매가 약 5억 달러로 팔릴 것으로 전망됐다.프리코는 런닝머신, 실내자전거 등 헬스 제품을 위주로 한다.

발렌타인은 애마핀에서 매수한 대부분의 브랜드를 늘리기를 희망하고 있지만 헬스기구는 성장전략의 핵심자산이 아니다.현재 여러 회사와 사모 기금은 이미 초보적인 구매 의향을 나타내며 매각 절차가 내년에 가장 먼저 시작할 수 있다고 밝혔다.무사히 이 평론을 거절하다.

5년 계획은 아마벤 스포츠에 초점을 맞추어 신발 매출을 18년보다 40%에서 50% 이상 높일 계획이다.

셋째, 소매 전형, 아마핀스포츠 DTC 직판 업무 수입은 2018년 11%에서 30%, 통합 그룹의 자원이 글로벌 SAP 소매시스템을 업그레이드해 소비자들에게 더 좋은 소매 체험을 제공하고 있다.

넷째, 중국 시장을 가속화시키고, 아마핀스포츠를 2018년 중국 시장에서 5%에서 15%로 상승했다. 특히 시조조, SALOMON 등 브랜드의 중국 시장업무를 가속화시키고, ARC TERYX 문점 수는 기존 100개 이상으로 확장되고, SALOMON 업무도 신발 분야에 뻗어 중국 시장 직영 매장을 확장했다.

다섯 번째, 새로운 관리층의 격려와 전략적 인덱스 제정.아마벤 스포츠원 CEO 와 주요 관리층이 계속 지도회사를 계속하고 있으며, 브랜드 고관과 핵심 인원도 인수 후 유임, 관리층에 대한 격려는 장기적 가치를 창조하고, 새 이사회도 관리층에게 전략적 인덱스를 제공한다.

대화발표의 연구보고서는 애디가 새로운 전환형 및 성장에 접어들면서 아마벤 스포츠의 인수 완료에 따라 회사는 5년 성장전략을 정리하고, 이 은행은 회사 인수 Amer 이후 국내 시장의 리더십을 더욱 공고히 하고, 회사 내국상화, 심사급을 매입하고'매입'을 되풀이해 업종으로 꼽았다.

2019재년도 아직 관직을 받지 못했지만, 안타그룹은 이달 앞당겨 영리 예선을 선포했다.회사 초보 채산, 2019년 12월 말까지 2019년 순이익은 지난 1년에 비해 41억원이 45% 증가하지 않은 것으로 추산돼 2019재년 순이익이 60억원에 이를 것으로 분석됐다.경영 이익률도 높아질 것이며, 주로 애드리브 브랜드 및 기타 브랜드 제품의 판매가 지속적으로 증가해 회사의 2019재년 매출이 35% 를 넘어섰다.

하지만 이 같은 숫자는 합작회사 마스코(Cayman)의 리미테드(JVCo)의 적자를 포함해 JVCo 는 아마벤스포츠의 지주회사라고 하지 않았다고 공지했다.그룹 측은 일찍이 아마벤 스포츠 통합 과정에서 합영회사 JVCO 가 애드그룹에 보고서에 적자 6억 5000만 원을 줄 것으로 예상했다.

‘ 단합 초점, 다브랜드, 전채널 전략으로 그룹이 지난해 상장한 지 11년 만에 가장 우수한 성적표를 내놓으며 수입, 경영 이윤과 주주는 모두 사상 최고치를 기록하며, 5년 연속 2자릿수 증가를 유지해야 한다.2018년 전체 집단 매출은 동기 대비 44.4%에서 241억 위안, 순이익은 전년 대비 32.9%에서 41.03억 위안, 모리율 3.2퍼센트에서 52.6%로 영업 이익은 전년 대비 42.9%에서 57억 위안 증가했다.

패션 상업의 속보감사에 따르면 올해 들어 계속 펀치 기관에서 추격을 당하고 있지만, 안타그룹은 이제껏 진지를 어지럽힌 적이 없다.올해 들어 주가가 계속 오르면서 누적 상승은 100% 에서 71 항만 위안에 가깝다.10월에는 2천억 홍콩위안이 넘는 2017억 홍콩위안을 넘어 최근 해간 흑마 울울리몽을 넘어 전 세계 3대 스포츠 복식그룹으로, 니커와 adidas 다음으로 국내 최대 경쟁 상대 리닝을 멀리하게 됐다.

그러나 이녕 올해 들어 자본시장의 활약이 매우 뛰어나 주가가 연초 8.2 홍콩 달러에서 오늘 마감한 24.25 홍콩 달러의 상승폭이 195% 에 달하며 현재 시가가 약 561억 홍콩 달러로 치솟고 있다.

미국 매체 비스인스인스타이더는'포브스 실시간 장자 차트'와'팽보 억만 장자 지수'에 따르면 글로벌 패션 업계에서 가장 부자가 15위, 총 몸값은 4000억 달러에 육박하고 있다.정세충은 스포츠 이사회 회장이 유일하게 합격한 중국 패션그룹 사장으로 58억 달러를 치렀다.그는 또 아르마핀 스포츠 이사회 주석도 출임했다.

정세충은 1970년에 복건진강에서 태어났고 1991년 입사 창설에 참여했다.1999년 정세충은 80만중금으로 세계 챔피언인 공영휘를 안달 브랜드 모델로 초빙했으며 국내에서'스포츠스타+중앙'의 마케팅 패턴을 앞세워 진강슈즈 업체에서 브랜드화를 향해 매진해 빠른 속도를 높여 판매의 강력한 성장을 이끌고 2000만 원에서 2억까지 끌어올렸다.

스포츠 마케팅 분야에서, 안디는 첫 번째 맛보는 자와 수혜자이다.

이에 따라 안전은 생산에서 브랜드 도매까지 생산되는 구조를 완성하고 이삼선 도시에서 침투에 착수했다.2004년 이후 3년째 중국 남자 농구 프로리그에 협찬을 해 CBA 프로리그 운동장비가 유일하게 파트너로 지정, 안디는 기업의 고속 발전기를 맞았다.2007년 항에 안착되어 상장되었다.2011년 이녕, 국산 제일스포츠 브랜드 패주.

스포츠 마케팅 분야에서 안다는 첫번째 맛보는 자와 수익자였다.전문 스포츠 용품 브랜드 이미지를 명확히 밝히고 지난 10년 동안 전문 스포츠 대회를 공고히 하는 말권을 공고히 다루는 전략은 앞으로 5년간 이어질 것으로 보인다.

올해 10월 말 국제올림픽위원회는 스위스 로상 국제올림픽박물관에서 공식적으로 안달이 국제올림픽의류의류 공급업체가 되자 2022년까지 기한을 거행했다.이는 2009년부터 2024년까지 중국 올림픽위원회의 공식 협력동반자 및 2022년 베이징 동계올림픽 관측과 동계올림픽 공식 동반자 이후 국제 올림픽 운동과 또 하나의 중요한 이정표다.

계약에 의하면 안디는 국제올림픽위원회 위원 및 스태프들에게 체육장비를 제공하고 2020년 로상 동계올림픽, 2020년 도쿄올림픽, 2022년 베이징 동계올림픽, 2022년 베이징 동계올림픽, 2022년 달카르 청올림픽, 국제올림픽과 국제올림픽위원회 로상본부 관계자들을 위한 정제 체육복장.

애란다 브랜드 부총재 겸 CMO주 조진도 얼마 전 2020년 올림픽은 안디에 대한 중중량이라고 밝혔다.많은 국제 정상 대회가 동아시아 지역에서 밀집되면서 도쿄 올림픽, 베이징 동계올림픽, 월드컵, 아시안게임과 아시아컵이 속속 착륙하는 중국, 스포츠 산업은 이번 주일 내에 스포츠 마케팅이 많은 기회와 도전을 앞두고 있다.

그러나 프로세스와 중앙 등 주류 채널 마케팅은 지금의 스포츠 브랜드에 대해서는 현저히 부족하다.젊음화, 조류화, 세분화 운동 산업을 휩쓸고 있는 가운데, 니키, adidas 등 글로벌 스포츠 브랜드는 적극적으로 변화하고, 소셜미디어, 디지털화 변형, 팬카페 수립 등 새로운 방향을 가졌으며, 여성운동, 요가 등 신흥 문류에서 선두를 차지하고 있다.

FILA 는 이미 안달스포츠의 성장엔진이 되었고, 연간 판매공헌은 안타주 브랜드를 넘어설 전망이다.

FILA 에이스패를 잡은 안디는 다음 주기로 한 표를 받았다.2009년 FILA 중국 경영권 인수 전략 개시, 이는 사후 10년간의 안전한 결정으로 확인됐다.

지난해 FILA 는 연간 80% 이상 증가하면서 그룹의 실적 최대의 성장엔진이 되었으며, 미래 목표는 3년 내 매출이 100억 클럽에 진입해 스포츠 신귀로부터 국내 고위시장 3브랜드로 승진했다.그룹 집행 이사이자 애마벤 스포츠 인수 결정을 내리기 어렵다는 평이다.

앤디가 발표한 제3재계보고서에 따르면 FILA 브랜드 소매금액은 전년 대비 50~55% 증가했다.FILA 브랜드는 소수점포의 도매전직영을 진행하고 있어 소폭 증속 속도를 높이고 있다.규모의 급성장과 새로 개업된 점포의 성숙, FILA 브랜드의 이윤 공헌이 증가하고 있으며, 미래는 점포에 접근하면서 성숙매장 비율이 더욱 확대되면서 경영 이윤율을 더욱 향상시키는 데 도움이 된다.FILA 브랜드가 지속적으로 증가해 연간 유수 증가가 50% 를 넘을 것으로 예상된다.

그룹 측은 현재 FILA 고속성장 추세에 따라 FILA 의 연간 공헌이 처음으로 안타브랜드를 넘어설 전망이라고 밝혔다.인수 중인 일본 야외 브랜드 Descente 도 잠재력이 다음 FILA 로 떠올랐다.기수가 낮기 때문에, 이 브랜드는 작년에 판매 속도가 200퍼센트에 이른다.

안단이 받은 두 번째 티켓은 2008년 안타키디스 전략이다.운동의 아동복을 호송하는 것은 현재 보기에 이미 점차적으로 풀려나기 시작했다.

올해 9월 안달어린이는 뉴욕 패션주 중국날'새로운 시리즈'를 발표하며 국제무대에 오른 중국 전문 스포츠 아동복 브랜드가 됐다.80, 90 이후 점점 소비 주력이 되고, 그들의 차세대도 더 빨리 자신의 패션관을 형성하고, 국산 브랜드에 대한 관심과 신뢰도가 높아지고, 아동복 브랜드가 국내 의상 브랜드에 의해 새로운 시장의 열쇠로 여겨지고, 안타인 어린이가 이 기회를 빌리기로 결심하며, 새로운 10년이 시작되면 더욱 큰 돌파를 찾는다.

현재 안달 어린이는 전국 3000가구 매장에 가깝고 중국의 첫 스포츠과학 실험실을 개설해 22성, 4개 직할시를 덮고, 두 번째 10년째 진입한 후, 안디어린이는 국제시장에 목표를 내보내기 시작했고, 현재 동남아시아, 러시아 등 잠재력 시장을 점차적으로 포착해 가고 있다.

안전주 브랜드, 안타인 어린이와 FILA 의 3운전마차를 이끌어 안정적인 성장구동력을 구축했다.국내 운동시장에서 안전 경로를 12선 도시와 침몰시장의 분포는 상대적 균형을 이루었다.2018년 말까지 안입장그룹은 모두 매장이 12188개였으며, 백화점은 30% 이상을 넘어 12선 도시는 40% 이상이었다.동시에 집단 인수의 브랜드 대부분은 높은 순위 중 고품질 소비 시장을 위해 그룹 플로트 프리미엄 가격에 공간을 제공했다.

반면 아마벤 스포츠를 접수한 뒤 국제화 관리 능력을 더욱 높이고 국내 시장과 국제적 영향력 사이에서 균형을 이루고, 진정한 글로벌 스포츠의 거두로 나아가는 캐릭터, 중국 브랜드와 니키, adidas 등 글로벌 스포츠 브랜드 정면 육박을 대표한다.

동오방복은 최신 보고서에서 스포츠 의상을 대표로 한 대중 소비품 선두 경쟁 우세로 집집결될 것이라고 분석했다.탁월한 기업가, 걸출한 관리 팀, 양호한 조직과 격려, 그리고 다년간의 경쟁에서 침전된 채널 관제력, 공급 체인 능력, 그리고 강력한 현금 흐름에서 제품 개발과 브랜드의 지속적인 투입, 브랜드 및 제품의 지속적인 젊음과 제품의 지속적인 젊음에 따라 각종 세분경도가 시장 점유율을 점차 끌어올렸다.

소매시장 불확실성 앞에서 많은 산업들이 보수를 선택한다.하지만 스포츠 거물인 다음 5년은 여전히 가능할 것으로 확인됐다.