중국 은 이미 사치 브랜드 성숙한 시장 이다

많은 사치품에 대해 말하자면 중국은 언제나 사랑하고 미워하는 시장이다.

A.T.Kearney 전 세계 소매 발전 지수에 따르면 ‘성숙시장 ’으로 여겨진 중국, 약 11 ~15개 사치 브랜드가 입장하고 있으며, 중국은 여전히 사치품 눈에서 빛을 발하는 곳이다.

사치브랜드는 시장의 입장에 대해 일반적으로 브라질, 쿠웨이트, 중국, 말레이시아, 러시아, 사우디아라비아 등 성숙시장을 구분해 약 10 -15개 브랜드가 진입한다. 다음으로 6 -10개 브랜드는 아제르바이잔, 요르단, 고렌비아, 멕시코, 인도 등'신흥시장'을 지능, 스리랑카, 우루과이 5개 브랜드로 투입된다.

보고서는 브랜드로서는 신흥시장에 진출할 수 있는 것이 중요하기 때문에 이 지역이 전 세계 사치품 시장의 30% 를 차지하기 때문이다.

보고서는 신흥시장의 부자들은 일반인보다 경제위기의 영향을 받기 어렵다고 분석했다.

삼류 시장에 대한 소비자 상황

시장의 전략과 태도가 완전히 다르다.

중국과 아랍에미리트의 사치품 시장은 위험이 낮지만 경쟁력도 급격히 높아졌다.

인도 같은 중간 시장 브랜드는 브랜드 이미지를 적극 조성하고 언제든지 톱 브랜드가 될 예정이다.

더 용감하게 돌파한 신흥시장에 대해 최초의 어려움을 극복할 수 있다면 장기간 더 큰 이익을 얻을 것이다.

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발달한 중국 시장은 왕왕 온라인에서 발전하는 사치 브랜드도 향속으로 들어갔다.

그러나 선상 루트에 가입했지만 사치 브랜드는 여전히 꾸준히 선 아래의 확장도 하고 있다.

에르메스

세계 5번째 Maisson (Maisson) 을 개설했다. 원두에 히드미드 (Herm) 도 청두에서 중국 세 번째 문점을 개설했다.

사치품이 점점 안정된 발걸음에 비해 최근 쇼핑몰을 풍미한 빠른 패션 브랜드가 썰렁해지기 시작했다.

글로벌 패션 소매상은 2014년 새 264개의 매장을 열어 80개 매장, H &M 매장 60개, ZAAA 매장 16개.

이들 브랜드들도 여러 브랜드의 확장선에만 중시했으나 지난해부터 저선 도시 확장에서 비용을 절약하기 위해 인터넷 채널을 더 많이 활용했다.