코스트 컨트롤 제도 건설

기업은 기존의 전통적인 구매 관념을 바꿔야 하며, 전체 비용을 통제하는 원견이 있어야 하며, 구매 프로세스에 관련된 관건 코스와 기타 관련 장기 잠재비용을 평가해야 한다.그래야 각 코너, 각 세부 사항에서 총 원가 에서 구매 원가를 절약할 수 있다.정확한 구매 관념은 기업이 과학과 합리적으로 구매 원가 통제를 할 수 있는 가장 중요한 요인이다.원가의를 구입한다컨트롤다만 구매 부문 일 뿐 만 아니라 전면 원가 관리 책임 을 지고, 진로 후속 연구 개발, 생산, 판매 등 환율에 영향을 미치고 있다.

현재 일부 구매자'리베이트 '등의 부패 행위를 대비하여 구매 부패 행위를 방지하고 기업은 엄격하고 완벽한 구매 제도를 세워야 한다.이는 구매 부패 같은 불량행위를 예방할 수 있을 뿐만 아니라 기업의 구매 업무 행위와 최적화 과정을 규범할 수 있으며 구매 효율을 향상시킬 수 있다.구매 제도는 기업이 필요로 하는 제품 항목의 분류에 대해 다른 규범을 제정해야 한다.제품 항목에 따라 물자 구매 신청 유별, 권인 허가, 원자재 구매 방식과 최종심사하여 비준하다등

관련 부서의 책임과 관계는 반드시 명확하게 해야 하며, 반드시 월급조작을 해서는 안 되고, 마지막 흐름의 혼란과 권책이 무분별할 수 없다.물론 구매 제도가 순조롭게 실시될 수 있을지 기업의 전체 구매팀의 자질에 달려 있으며 구매자의 전문적 자질과 직업도덕은 기업 구매 활동의 안정과 효율에 영향을 미치는 중요한 요인이다.

제정하다과학적 합리구매 계획의 전제는 수요부문의 구체적인 요구와 물자의 공급 정보를 반드시 알아야 한다는 것이다.구매 업무 활동은 기업에서 처음부터 끝까지 생산 서비스를 위한 지위에 놓여 있으며, 물자 구매계획의 제정은 생산 계획에 근거한 구체적인 요구로 생산 수요 부문의 실제 상황에서 출발한 것이며, 마음대로 구매하는 것이 아니다.동시에 공급시장의 파동 가능성과 재고 원가 등 일련의 요소를 고려해 결국 합리적, 과학적 구매 시간, 구매 대량, 주문 주기와 인도 방식, 과학, 실행 가능한 구매 계획을 작성할 계획이다.

공급 정위 모델은 기업이 구매하는 제품 지출 금액의 얼마와 기업에 대한 영향, 공급 위험, 기회 두 방면에서 구입한 제품에 대한 항목 분류로 기업이 구매 수요, 구매 확정, 오퍼, 공급 평가 등 활동에서 지도 역할을 하는 하나의 분석이다.본문은 다른 차원에서 공급 정위 모델을 이용하여 구매 소유권 총원가 차원에서 고려해 이 모형을 분석하여 구매 원가 제어 정책을 탐구하는 데 도움을 줄 것이다.

공급 정위 모형, 매트릭스 형식으로 제품에 대한 분류: 횡축은 파누탁의 20 /80 법칙에 따라 구매 지출 금액의 구분을 적용하고, 세로는 기회, 위험, 영향 가능성의 종합 분류다.공급 정위 모델은 기업이 구매할 제품의 4개 종류로 나뉜다. 일상, 병목, 지렛대, 관건이다.