의류 가게 마케팅 사업 분석 관련 지표

어떻게 가게 일상을 효과적으로 이용합니까경영 관리복잡하고 복잡한 각종 데이터 및 정보, 판매 전략의 제정, 제품의 조합, 유전 분배, 판매 목표의 주문 및 조정, 인원의 업무 중점적 찾기 및 집중.

정보는 바로 힘이다.어떻게 점포 일상 경영 관리에 유효한 복잡한 데이터 및 정보 를 이용, 판매 전략 제정, 제품 의 조합 및 유전, 판매 목표 의 정립 및 조정, 인원 의 중점 찾기 및 집중 했 다.

침체 금액 분석.여기 가게.장사분석에서 가장 기본과 가장 직관적인 중요한 데이터.제품의 베스트셀러와 체화에 대한 분석에 따르면 주문과 재배에 직접적인 지도 작용을 한다.점장은 이 데이터에 따라 전번 베스트셀러 제품의 재고, 재고 안전선을 주문하고, 재고 부족한 베스트셀러에 대비해 대체품을 준비하고, 체판 상품의 판촉을 마련하고, 진열, 직원들의 판매 기교와 관련해 상응하는 방향을 마련해야 한다.

분류 상품의 판매가 비례하다.분류상품의 판매는 비례와 재고 비율의 분석에 대해 점포에서 각종 상품의 조합과 판매 상황을 이해하는 데 도움을 주며 주문, 조품 및 판촉에서 판단할 수 있으며, 이 지표비교본점과 다른 점포 판매 비율을 통해 이 가게에서 판매하는 특성을 알아야 한다.점장은 이런 지표에 따라 다음 주문 조합을 재편해 비교적 낮은 종류를 매장 내에서 판촉과 소개를 강화하고 다양한 제품들을 배합하여 판매를 통제하고 전체 판매와 재고 재고의 합리적으로 분배할 것을 고려해야 한다.

이상 두 가지 지표는옷가게비즈니스 분석에서 가장 기본적이고 가장 중요한 지표는 판매 관리에 대한 가장 가이드적인 데이터다.물론, 다른 지표는 제품 판매 주기와 동기, 환비의 변화 등 데이터와 매장에서 품절 여부, 재고에서 생기는 압력, 비즈니스 변화를 찾는 영향 요인 등을 지도할 수 있다.

단차 거래 건수.이 지표는 고객이 거래를 할 때마다 구입하는 수량이며, 당일 일반적인 부가판매 지표를 가리킨다.가게는 상품과 상품을 매치하여 판매하는 상황을 파악하고 손님의 소비심리를 파악하고, 직원들의 부가판매와 코디의 기교를 파악할 수 있다.이 지표를 계산한 뒤 점장은 상품과 어울리는지 진열해 상품의 위치를 조정하고 바꾸는 데 최선의 효과를 주는 제품을 임박한 위치에 놓아 판촉 정책을 장려하고 고객을 끌어들일 수 있는지 점검하고, 거래가 지나는 과정에서 기회와 적절한 운용 기교가 고객에게 추가 추천을 할 수 있는지 주의해야 한다.

제품의 평균 단가와 단차 거래액.이런 지표는 점포나 지역 소비자의 가격 취향, 그리고 점포 직원들의 판매 기교를 반영할 수 있다.점장은 이 지표를 자주 검토해 평균단가 범위 내의 제품 수량, 가격에 달한 제품의 진열위치와 배합, 고객이 제품 가격에 대한 이의, 코치 직원이 어떻게 판매할 수 있는지 검토해야 한다.

반응 직원 판매 기능 및 운영 관리 효능지표착용 성공률, 상품 유출율, 종합평효도 포함된다.모든 지표에 대해 점장은 계산과 검토 주기를 알아야 한다. 혹은 매일 매주와 매월.