"중국 원소": 중국 쿵푸 "

중국 원소는 어떻게 국제에서 더 빨리 인정받고 유행합니까?

국내 시장의 브랜드 조작 방법은 국제에서 성공적으로 복제할 수 있을까?

국내에서 일찌감치 탈락한 비약 브랜드, 유럽의 한 법국인의 작작작에서 청춘을 발산하고 있다.

중국 브랜드의 수법이 부족했기 때문인가, 아니면 국내 소비시장의 미숙한 탓인가?

아니면 2유는?

한동안'중국제조'는 파리, 런던 뉴욕의 패션권에서 저렴한 가격과 촌티를 의미한다.

중국 패션 디자이너 한 사람이 수년 전 런던에서 디자인을 세일할 때를 회상하면서 서양인들은 중국이 공장을 생산하기에 적합하다고 생각하며 창의력이 없을 것이라고 생각했다.

이 의상 디자이너의 첫 노력은 실패로 끝났다.

많은 사치품 브랜드도 중국 원소를 경시하며 대량으로 모조한 중국 원소를 포함한 제품으로 더욱 두통을 느끼게 한다.

그러나 지금은 중국이 저렴한 제조와 패셔니스타의 낙원을 둘러싼 서방인사인 줄 알고 깜짝 놀랐다.

지난 3월 홍콩 기린보석은 전문점 을 파리 호화 쇼핑가 황궁 화원 (Palaisryale), 현대감각을 잃지 않고 중국 고문화적 특색을 드러낸 조롱박, 판다와 연꽃 스타일의 보석, 목걸이, 서양 액세서리 행가들이 열광했다.

동방 예술의 영감을 수탈하는 고급 패션 ‘상하이 ’ ‘예외 ’, ‘길벤 ’과 디자이너 담연옥의 작품은 런던, 파리와 뉴욕 탑이 기대되는 쇼가 된다.

이 모든 것이 18, 19세기 중국 비단, 보석, 옥기를 떠올리게 하고, 유럽 궁정에서 일으킨 파랑파랑한 질투의 풍조를 연상케 한다.

그러나 전신 설비, IT 제품, 가전제품, 제조, 서양 소비자에게 흡인력이 있을 수 있으며, 패션 비주얼 같은 창의적인 사치품에 있어서, 그것은 사람들의 정서적 관계에 더 효과적인 방식이 필요하다.

또 다른 난제는 서양 소비자들이 중국에 대한 인상적인 영향을 벗어날 수 있다: 저비용 제조에 능숙하지만 독특한 아이디어가 부족하여 패러디와 따라갈 수밖에 없다.

이런 중국 브랜드들은 중국의 글로벌 패션, 사치품, 새로운 생활 방식의 제조자가 되기를 희망한다.

상하이 제조'의 비약화는 이 중 최신 사례다.

3년 전 프랑스인 파터스 파스탄 (Patricesbastian)이 상하이 길거리에서 비약화를 보았을 때 1970과 1980년대 수많은 중국 소년의 눈에 반했다.

그와 그의 팀은 스니커즈를 다시 설계하고 패키지 를 유럽 시장에 데려와 시크함을 쫓는 젊은 소비자들의 가장 사랑이 됐다.

“ 주의해라, 물건을 찾아야겠다 ”

'엘리'의 잡지가 놀라 소리치며 ………

(소비자)이 신발을 신고 중국인민의 장정을 느낄 수 있는 느낌.

파리 샹젤리 거리 유명한 스포츠용품 상점 quarterback 시내 장마당 (forumdeshalles) 그리고 유스만 (haussmann) 번화한 비즈니스 지역, 파리 봄에 인접한 대형 패션 매장 Citadium, 이 재생의 비약 신발이 눈에 띄었다.

마력이 어디에 있는가?

"의상 신발 업계의 특징은 복구 조류를 쉽게 받아들이기 쉽기 때문에 오래된 브랜드가 장점을 가지고 있다. 내재적인 문화배경을 발굴할 수 있다면 현대포장 수법으로 업그레이드해 좋은 상업 기회를 얻을 수 있다"고 말했다.

오메 통합 마케팅 그룹 (중국) 자본 기획 전문가 이영강설.

1959년 상해 상해, 상해 내장 고층 고층 다리 아래의 중산 서로207호, 지금은 옛 소방 지휘 지휘 지휘 센터 홍교 세가가가원 등 몇 주민 지역 주민 지역 지역.

그의 전신은 1931년까지 거슬러 올라갈 수 있으며, 최복장이라는 사람이 큰 고무 공장을 열었고, 호랑이 '패티슈즈, 운동화를 생산했다.

해방 후 공사 합영을 거쳐 지방 국영의 대고무 공장이 되어 문혁 기간에 상해 고무신 1공장으로 개명되었다.

1959년 대박고무 공장에서 생산한 비약 패널민용 해방화는 161만61만 켤레를 생산했다. 1964년'비약'의 해방화는 전국 동종 제품 1위로 선정됐다.

오금향이라는 인근 주민은 당시 생산규모가 매우 크다는 것을 기억해 2000여 명의 직원들이 연속된 2 ~3층의 작업장에서 일하며 고무타이어에서 각종 고무신을 생산하고 있다.

1992년 상하이 타이어 고무 고무 (上海) 의 지분 유한 회사로 귀속한 후 그룹을 따라 상하이 (上海) 의 화의그룹에 합류했다.

1997년 대박문 창립, 상하이 블로그 신발 회사, 상하이 고무 신발 공장, 모두 합쳐 들어왔다.

같은 해에 블로그 구두업은 상하이 난생 주식회사 이름으로 전입된다.

장녕지로279에 사는 유지매는 18년 동안 일했다. 그는 당시 출산 비약화 작업장으로 들어가는 것을 기억하고 있었다. 기계소리와 수공소리가 마치 사이다 휘발유, 고무 고무가 코를 찌른다.

근로자는 매일 양반으로 나뉘어 아침 반 6:30부터 14:30, 늦반 14:30부터 22:30까지 각각 신발을 만드는 상밑, 압제, 붕선, 펄프 등의 공예, 유수선마다 20개 직원을 넘어 마지막에 비약화를 생산할 수 있다.

유 씨는 당시 고무신 작업장에서 일하는 것이 가장 힘들었다고 말했다. "화장실에 가서 사람을 바꿔야 갈 수 있다"고 말했다.

그러나 공장의 효율은 좋지 않아, 소득이 높지 않아, 그녀의 집에는 아직 비약화 한 켤레가 남아 공장이 임금으로 급여했다.

2003년 전후 거대한 송산 원가를 지불한 후 공장은 상해 포동원교로 이사했다.

비약과 마찬가지로 환력, 쌍돈, 용판 등 수많은 고무신 브랜드, 상하이 산해방화의 역사를 기록했다.

지금으로서는 그것들이 남아 있지 않거나, 외딴 농촌 시장이나 노동용품 상점에 나타날 수밖에 없으며, 공장도 저렴한 가격으로 국제 브랜드 주문서를 빼앗는 데 흥미가 있다.

그러나 1935년에 등록상표의 환력과 달리, 비약 브랜드는 국내에 상표를 등록한 적이 없다. 현재 블로그 구두업에서 생산한 비약화는 ‘Feiyue ’의 표지도 있지만, 등록상표는 블로그 상표인데, 국내에는 많은 공장들이 비약화를 생산하고 있기 때문에, 블로그 판로가 좋지 않아, 정식 매가가 26위안 위안 위안 1켤레에 불과하고, 외지 모조자는 10위안 이상을 약탈했다.

이윤이 얇아졌기 때문에, 블로우 구두업 자신의 생산 라인도 우선적으로 다른 베스트셀러 제품과 가공 외상주문을 양도해 상하이 금산의 작은 가공 공장을 생산하고, 신발이 간편히 포장된 ‘상하이 고무신 한 공장 ’이라는 글꼴 고소인들: 이것이 바로 ‘정종 ’의 비약화이다.

2005년 10월 공장에서 양심만만한 법국인 두 사람이 더 적다는 것을 깨달았다.

1336세의 파테스는 디자이너, 예술가 브랜드 관리 전문가이자 오랜 경력의'SneakerFreak'(구둣괴인)으로 다양한 구구화 열광수용 두 상자는 나이크, 아디다스, 아디다스 등 각종 브랜드 스니커즈를 포함해 지금까지도 부모님과 외조모에 보존하고 있다.

3년 전 상하이에서 일과 생활을 하던 그는 무술 학습반에 참가하였고, 그는 반 학생들이 모두 이런 흰 바탕에 푸른 구두를 신고 뛰어오르는 것을 발견했지만 이런 신발은 쉽게 살 수 없었다.

어느 날 그는 나이코라 스규아 (NicolasSeguy)에 대해 우리가 이 신발을 생산하는 공장을 찾는다면 한 번에 몇 켤레를 더 살 수 있다. 아마 파리에 데려가 10년을 신을 수 있을 것이다. “사실 이 신발의 스타일은 좀 바꾸면 예쁘겠다 ”고 말했다.

테크라가 파테스 디자이너의 스니커즈의 스니커즈를 보며 신규 설계 원소를 합류한 이 중국 로컬 슈즈는 시크해 현재 유럽 젊은이들의 패션 감각에 부합하고 있다.

그러자 그들은 비약적인 옛 생산 공장을 찾아서 합작하기로 했다.

파파리의 사랑은 파테스와 니고라에게 처음으로 옛 공장을 방문하는 것은 의기소침하다.

그들은 공장 책임자를 찾아서 컴퓨터에 정성들여 그린 초도와 간단한 상업계획을 선보여 비약화 개선과 디자인을 위해 국제시장에 밀어붙이는 것을 제안했으나 얻은 것은 가부적 흥흥흥흥하하식 답변이었다.

상대방은 그들이 이전에 공장에서 온 노외와 같다고 생각했는데, 단지 신발을 수출하려는 것일 뿐이다.

이 두 기업은 협력 협의를 거쳐 상하이 교외에 있는 가공 공장을 생산파 특스가 설계한 신발을 마련하기로 합의했다.

더욱이 최종적인 슈즈도 수없이 수정을 겪고 있으며 전체적으로 세부 사항의 전면 개관: 외형이 더 정교한 패션, 원단이 더 우수하고, 원래'Feiue '로고를 수정했다. 신발의 밑창은 해외에 등록된 상표를 첨가했다. 더불어 겉포장도 더욱 예쁘게 설계됐다.

또한 신발 하나하나 개성을 강화하기 위해 분홍색 신발 한 켤레에 ‘sweetwind ’라는 이름으로 이름을 올렸다.

"소림"은 "소림"과 "사마귀"와 "호랑이"를 최초로 내놓았다.

2006년 3월 1000쌍쌍쌍비약화는 유럽시장에 소규모 투입, 파테스는 3개월 앞당겨 파리로 돌아올 수 있는 최고의 마케팅 방법은 이 중국 오래된 브랜드의 전설적인 이야기에 대해 낯선 유럽 소비자에게 예를 들어 70여 년 유구한 역사, 예를 들어 소림무승 전용 연습화로 전용된 이 이야기는 매체의 대량 보도뿐만 아니라 판매상들의 마음을 사로잡았다.

첫 주일에 출시한 지 약 10개 소매점들이 소매 행렬에 가입하고 2주일이 지나면 비약화는 167개 가게의 화물대를 늘어놓았다.

"중국 소비자 저렴한 가격과 촌스러운 인상을 없애기 위해 파터스는"Madeinshanghai (상하이 제조)'를'상하이 (상해 제조)'를 표기하기 위해 카르푸르 매장을 선택하지 않기 위해 전문운동화와 국제브랜드를 함께 판매하고, 가격은 560유로원에 비해 일반 운동화의 가격을 높이고 정위를 강조했다.

현재 프랑스에서 소매 대리상이 160여 개, 영국, 일본에서도 판매되고 북미 시장은 이미 활로를 열었다.

현재, 비약적인 미래는 4인조 팀: 테스, 36세, 시장 및 브랜드 발전을 책임지고, 니고라, 27세, 세븐, 키룬, 28세 중국 총각, 기술, 그리고 27세 크레몽.

그들은 회사 예회가 없다. 주로 이메일을 통해 자신의 생각을 간략하게 표현하고 있다. 만약 모두가 동의를 회답한다면 방안이 빠르게 통과된다.

간혹 테스도 새로운 생각을 억제하지 못하고 파리에서 전화를 걸어 왔고 니코라는 자칫 점잖게 말하는데, 점원은 지금 상하이가 한밤중인데.

그러나 때로는 그들도 심하게 다투었다.

가장 심각한 케이스는 가죽 원단에 대한 스타일로, 파테스는 시장의 유행 추세라고 생각하지만, 기카렌은 고객이 스니커즈를 제대로 익히지 않았을 때 가죽 디자인을 내놓는 것이 이르다.

이 논란은 몇 달 동안 계속되었지만, 사실 판매가 좋지 않다는 것을 증명하고 제때에 멈췄다.

막대한 자금이 없는 것도 그들이 직면하는 어려움이다.

자금 부족은 오히려 절약도 효과적이고 자신에게 적합한 브랜드 마케팅 전략을 시도해 보며 소매 경로를 설립하는 동시에 온라인 상점을 열었다. 모델은 친구 동네에서 자원봉사자가 충당하고, 오히려 젊은이들의 자연스러운 스타일링을 표현하고, 일부 예술가와 협조하여 한정판을 내놓고, 후자는 스니커즈를 신고 TV 광고를 찍을 때 무형적으로 홍보가 됐다.

비약 사이트와 MySpace 홈페이지에 있는 한 제품의 판매 메뉴 같지 않은 것 같지만, 더 많은 비약화는 인간적인 아이디인 상해, 상황: 싱글