EAM: 설비 관리 뿐 아니라

문제의 각도를 발견하면 문제를 해결하는 방법의 차이를 결정했다.

도대체 전반적인 국부인지, 도대체 통용된 것인지 전공인지, 같은 대상인지, 해결할 수 있는 방법은 다르다.

기업이 생산, 운영하는 설비 관리로 좋은 예일 수 있다.

CMS의 간단한 업그레이드 (CMMS) 가 아니라 전기 관리와 후기 관리를 위해 수명 연장 (CMMS) 를 위한 안전 운영 (CMMS) 관리를 위한 전기 관리와 후기 관리를 위한 전기 관리와 후기 관리를 철저하게 처리할 수 있도록 지원한다.

설비 전기 관리는 설비 선형, 설비 구매, 설비 수신, 장비 건설, 비품 정의, 고장 코드 정의.

설비 후기 관리: 설비 이동, 유지 계획 건립, 예방적 보수 계획, 보수 계획, 계획성 유지, 비계획적 보수, 비상 수리, 고장 추적 분석, 비품 비품 비품 비품 재고 관리.

그 관리의 복잡한 정도가 이전에 ‘ 설비 대수 ’ 라는 간단한 개념을 알 수 있다.

(1) 장비 및 비활성 문서 만들기; (2) 설치 설비 보수 계획; (3) 계획적 설비 유지 및 보수 및 보수 계획; (4) 계획적 설비 보수 및 보수 및 보수; (5) 장비 고장; (6) 검색 분석과 통계를 구축합니다.

이러한 관리 과정은 모두 상응하는 인원 배치의 전제에서 완성해야 한다.

1990년대 초 중국 시장에서 CMMS 는 이미 당시 MRPIII와 함께 애플리케이션과 함께 사용했다.

그러나 그 독립성은 비교적 복잡한 응용을 형성하고 MRPII 소프트웨어보다 싼 가격을 의미하는 것이다.

긴박한 문제 해결의 원칙 지도하에 그 때 CMS가 최선인 기업정보화 프로젝트다.

21세기에 EAM 기업자산관리가 유행하기 시작하면 사용자가 아직 잘 모르면 ‘설비유지관리 ’가 순차적으로 ‘설비유지관리 ’라는 통속적으로 해석된다.

EAM 이 정말 CMS에 대한 간단한 업그레이드라면 정말 개념적인 오류가 발생했습니다.

설비를 ‘ 자산 ’ 으로 높이는 것은 결코 문자의 차이가 아니라 최소한 재무관리의 관점에서 보면 ‘ 투자 보보율 ’ 이나 ‘ 자산회보율 ’ 이라는 문제를 봐야 한다.

글이 시작된 관점에 답해 문제의 시각을 발견한'각도'가 바뀌었고, 문제를 해결하는 방법도 다르기 때문에 EAM 의 관리 이념과 방법에서 이미 CMS와 크게 다르게 나타났지만, 주목하는 대상은 여전히'설비', 심지어'차원'의 주요 내용 중 하나다.

CMS부터 EAMS까지 개념의 변화에 대해 기업관리사상이 국부적으로 발전하는 방향을 반영하고, 그에 대한 컴퓨터 관리 시스템도 수단을 이루고 있다.

이 복잡성의 심화는 컴퓨터 기술의 빠른 발전에 따라 좋은 해결을 얻었다. 컴퓨터 소프트웨어로 실현할 수 없었던 방법으로 지금도 인터넷, JAVA 등 기술적 수단을 통해 빠르게 해결되었다.

자산 경영 전국 개념을 단호하다.

IBM Maximo 시스템의 관점에서 보면 기업의 자산은 4대 유형: 생산 설비, 인프라, 운송 도구와 IT 자산과 같은 4가지 종류가 기업 자산 관리의 대상이다.

기업이 과거 각종 다양한 유형별 소프트웨어 관리를 통해 유형자산을 다룬다면 현재 신세대 메이시모 시스템은 기업을 위해 일체화된 제품 플랫폼을 제공했다.

무엇보다 IBM 은 EAM 과 ITSM (IT 서비스 관리)를 통합 시켰다.

기업의 규모를 막론하고 설비, 인프라, 운송 도구 유형에 대한 자산도 크게 주목하고, 전문적인 관리 소프트웨어를 채택할 것이다.

그러나 IT 자체에 대한 충분한 관심이 부족하거나 자산적 차원에서 보지 않았다고 말했다.

일찌감치 기업이 집성하는 중요한 구성 부분이었고, 많은 업무 처리는 IT 와 네트워크 및 서비스에 의존하고 있으며, 이 추세는 갈수록 두드러진다.

IT 부문은 기업의 효율을 높이고 새로운 업무 흐름을 실시하고 생산성 향상과 경쟁 우위를 높일 수 있도록 돕는다.

그러나 CIO 들은 늘 논란을 겪고 있다. 항상 원가 중심으로, 항상 습관적으로 특화된 서비스를 배정하지만 일손이 부족하다.

따라서 우리 IT 부서는 중요한 서비스, 어떤 우선순위를 명확히 인식하고, 소중한 IT 자원을 합리적으로 분배하여 그들의 서비스 내용에 응용해야 한다.

기업이 IT 업무를 최적화시키는 데 투자를 최대화하고 벤처와 원가를 낮춰 기업의 서비스 수준을 높이는 데 대해 기업이 필요로 하고, 풍부한 전면적인 해결방안을 제공하는 데 도움을 주고, 기업이 IT 업무를 최적화하는 데 도움을 주고, 그들의 투자를 최대화하고, 벤처와 원가를 낮추고, 모든 것들이 기업의 서비스 수준을 높이고 있다.

Maximo ITSM 을 이용하여 기업이 관리하고 IT 자산, 직원, 프로세스, 최고 고객 만족도, 시스템 운행 시간과 일상업무에 영향을 미친다.

결국 기업은 새로운 IT 프로세스를 쉽게 지지하고 가장 필요한 서비스 요구를 넘어 IT 투자를 최대화시키며 관련 규정을 지키지 않은 추가 원가와 위험을 낮추고 있다.

IBM 은 IT 기술이 기존 업계의 광범위한 응용 과정을 통해 IBM Maxim Maxim 시스템에 대한 관심은 의문이다. 뿐만 아니라 IBM 은 IBM 이 IT 기술이 기존 업계 기업에 대한 광범위한 응용, 응용 깊이에서 ERM, CRM 등 관리층을 제조해 IT 자산의 절대적인 수량도 높아지고, 자산적 특성과 뚜렷한 차이를 보여 IT 자산과 전통자산과 구별적으로 구별하는 현실에 대해 볼 수 있다.

글로벌 자산과 서비스 관리업체, 정유기업이든, 금융보험, 전신운용업체든 기업이든 기업이든 기업이든, 금융보험, 전신운영기업이든 밀집기업이든 기업이든 IBM 은 기업이든 기업이든 기업이든 기업이든 효율적인 자산을 충족시키는 방안을 가지고 있다.

IBM 은 IT 자산과 전통적인 자산유형을 통일적으로 해결하는 공급상이다. Maximo 시스템이 해결 방안을 드러내는 독특함을 드러내는 한편, 전통적인 경쟁 상대 (EAM 과 IT 서비스)를 객관적으로 충돌할 수 있는 기회다.

기업 자산 관리 시스템 (기업 자산 관리) 은 기업의 생산 설비의 가치 관리와 협력하는 전생산 주기의 관리 시스템을 가리킨다.

생산 설비는 기업의 핵심이며 기업이 이윤을 추구하는 주요 수단이며, 설비자산은 기업 총자산의 대부분이다.

EAM 은 한 회사의 전체 자산을 관리하기 위해 자산 사용의 최적화, 투자 보답 최대화.

EAM 은 기업의 흐름이나 자산을 중심으로 하는 관리 이념이다.

한 가지 다른 자산 시스템이 다른 자산 관리 시스템을 다른 측면에서 한 조직의 전체 자산을 제공하는 일부 자산적 국부 비전을 더 높일 수 있다면 IBM 마시모 (Maximo) 의 기술을 확신할 수 있는 자산 관리 기능, 성능과 전경은 하나의 높은 수준으로 상승할 수 있다.

Maximo 의 소프트웨어 플랫폼을 기반, 전체 기업 중 모든 자산 유형 - 생산, 시설, 운송 및 IT 의 전면 보기를 제공합니다.

모든 자산을 전방위적으로 이해할 수 있고 이 자산 내부에서 충분히 이용되지 않은 모든 잠재력을 발굴할 수 있다.

이에 따라 필요한 각종 자산 정보를 합리적으로 이용하여 조직 목표와 총체적 업무 목표를 밀접하게 유지한다.

‘ Maximo 〉 6개의 관건 관리 모듈, ‘ 자산, 업무, 물자 및 구매 관리 ’를 포함하여 모든 모듈은 모두 최적화 자산 성능에 필요한 유일한 해결 방안이다.

자산관리는 무틈없는 추적과 관리자산을 제공하는 자산자산자산자산자산을 제공하는 데 생명주기의 운행 및 위치 등 전방위 정보를 제공하고 있다.

일정 시간 내의 자산 자세 — 위치 및 자산의 분급 구조를 구축하고 모든 시스템, 서브시스템과 각 위치의 원가를 전면적으로 파악하여 각 그룹의 자산과 위치 조건을 전면적으로 파악하고, 전망성을 실현하고 계획외 휴기 시간을 단축시키는 데 도움이 된다.

일단은 93333 (WATS) 관리를 동시에 관리계획과 계획 밖의 유지 활동은 전체 기업 범위 내에 유지 활동의 우선순위를 확정하고, 각종 유지 업무를 가동한다.

추적 도구는 자원, 재료 및 장비의 사용과 비용을 상세하게 분석해 인공 및 재료의 원가 단축에 도움이 되는 도형 작업 관리자는 각종 일정표와 인공 사용 상황을 최적화시켜 예방성 유지 (Preventive maintenance PM) 기능에 따라 정확한 업무 절차와 자원 지정 일정표를 지정해 계획외 정지 시간을 줄이고 응급반응성을 줄이는 관리를 돕는다.

934테오 서비스 관리: 최종 사용자가 새로운 서비스 요청을 제출할 수 있도록 도움 및 업데이트식 서비스 요청을 동시에 추적할 수 있습니다.

조직 소통을 개선하고 검증소에서 제공하는 서비스는 업무에 필요한 서비스인 설계 서비스 수준 협의 (SLA) 를 지원하고 업무부문 간 소통을 돕고 서비스급과 업무 목표의 통일을 실현할 수 있도록 서비스의 기준을 예측하기 위한 기준으로 서비스의 제출 수준을 고려하여 서비스급별에 대한 승낙을 완수할 수 없는 조치 (SLA) 를 피합니다.

전문가 (19335) 계약 관리를 통해 집성된 계약 관리 시스템을 통해 공급상의 계약에 대한 관리를 강화하고 전방위적인 관리 지원을 제공하고 있다.

계약 관련 기능은 SLA 와 공급업체 계약을 연결할 수 있으며 믿을 수 없는 공급업체와 저질 상품을 제거할 수 있으며 공급자 협상에서 SLA 성능 표준 — 조건 문고 — 표준화 정책 — 자동화 통지와 신고보 기능은 제시 및 공급상의 계약조항을 재발할 수 있도록 도와줄 수 있다. 계약 중 최대의 이익을 얻을 수 있다.

자산 관련 물자 사용 상황을 실질적으로 파악하고 실질적인 물자 추적, 보고, 보고와 심사를 실현하다.

각종 재고거래를 추적하여 여분의 재고품을 제거하고, 적화부품, 물자 관리를 통해 각종 원가 최적화와 계획의 각종 재고를 줄이고, 정확하게 유지 요구를 충족시켜 필요한 경우에는 적당한 곳에 적합한 예비품을 제공할 수 있다.

기업의 구매를 지원하는 모든 단계에 직접적인 구매 및 재고 보완을 포함한 소프트웨어 공급자 (Oracle SAP) 가 제공하는 기업 관리 시스템을 포함하여 각종 온라인 시장과 거래소를 지원할 수 있다.

공급업체 관리와 공급업체 표현 분석 도구는 높은 비용의 계약서 외 구매를 피하고 공급자의 신뢰성과 재료와 서비스의 품질 — 자동화 기반 기간 간격으로 계산 또는 사건의 구동 구매 기능을 높여 구매 능률을 높여, 단체 구매 효율을 높여, 조회가격의 원가 감소 도구와 관건 지표는 각종 구매 효과를 가늠할 수 있다.

"Maximo"시스템에 많은 유연성을 나타내며, 회사의 규모가 얼마든지, 어떤 지점에서 운영하고, 시스템이 다른 모든 자산 관리의 업무 과정을 관리할 수 있습니다.

종합자산 변경과 발표 관리, 정책 관리 제공, 프로세스 관리 및 기획 기능 등 모두 좋은 해결책이 있다.

IBM Maximo 모바일 아이템은 오프라인이나 온라인에서 원격 방문 Maximo 의 데이터를 도울 수 있습니다.

Maximo 가 제공하는 기능은 관리 흐름과 관리 대상 (다양한 자산)을 완벽하게 통일했다.

Maximo 이상 사용자 개발 기능이 전면적인 프로그램을 사용하여 예방적, 예측성, 일상의 및 계획 밖의 유지 유지를 허용합니다.

각종 복잡한 자산성능을 충분히 이용하여 각종 자산과 업무 자료를 분석하여 전체 기업 중 관리와 서비스 방안을 최적화시키는 데 도움이 된다.

이비엠마시모 시스템은 기업의 자산 가치와 위험을 높여 생산효율을 높여 개선과 관련한 결정을 높여 자산 서비스의 수익을 높이는 데 도움을 줄 수 있다. 자산 서비스를 높이는 수익을 높이는 데 도움을 줄 수 있다. 자산 서비스의 실시 수익을 높이는 등 일련의 효과를 높여 자산을 장악하게 한다