‘ 맥패션 ’ 은 ‘ 겨울철 ’ 의 솜옷 을 빌려 왔다

겨울은 정말 올 것이다.

중국 내륙 이선도시의 8개 국내 유명 브랜드의 대리상과 의사소통을 할 때 초겨울의'한기'를 분명히 느끼고 있다. 소비자 소비 자신감이 떨어지고 구매력이 떨어지고, 점포객의 흐름이 급감되면서 가게 판매가 절반 위축됐다.

대리상은 지난 11일 판촉 행사에 투입된 광고비용을 물바가지라고 불평했다.

매장의 가게는 이미 쉽게 전세를 하는 경우가 많다.

대리상은 겨울이 오는 로고성 신호를 절감하고 매장은 복도의 원래의 등불을 밝히는 조명을 반으로 껐다.

겨울의 정보는 시장 단말의 ‘ 신경 말초 ’ 를 통해 각 브랜드 공장에 전도하고 있다.

브랜드 공장의 공기 중에는 ‘ 겨울을 보내기 ’ 의 기운이 가득 차 있다.

내년 브랜드 전략, 브랜드 자리는 어떻게 가야 하나요?

마케팅 전략은 어떻게 제정해야 합니까?

'겨울잠'인가'겨울잠'인가?

어떤'솜옷'을 입고 겨울을 쇠나요?

솜옷을 몇 벌 입고 겨울을 쇠니?

이 과제들은 시시각각 브랜드 업체 앞에 놓여 화제를 모으고 있다.

물고기는 물고기가 있고, 새우는 새우도 있다.

브랜드 공장들이 공동의 ‘월동 ’과제에 직면하여, 정팔선은 ‘겨울을 건너고, 제각기 신통하다.

세계가 금융 위기에 휩싸여 경제가 쇠퇴하는 쓸쓸한 겨울바람 가운데, 우리는 아직 봄의 기운을 느낄 수 있다.

이 줄기는 ‘한기 ’를 몰아낼 수 있는 ‘봄바람 ’은 글로벌 ‘보리 패션 ’이다.

이른바 ‘ 밀 패션 ’ 이란 ‘ McFashion ’ 이라 부른다.

접두사'Mc'는 패스트푸드 문화에서 비롯된 시작자'McDornald's'(맥도날드), 신조어는'빠르고 가격 친화력 있는 패션'이다.

맥패션의 대표적인 브랜드는 스페인 자아라 스웨덴 H &M, 프랑스 코카이, 영국의 탑샵과 미국의 개p 등이 있다.

밀패션을 이끄는 ‘밀브랜드 ’에 대한 한 구절은 ‘일류 브랜드, 2류 제품, 3류 가격 ’이라는 평가다.

보리 패션의 풍조는 결코 빈혈이 아니다.

그것은 서방 선진국에서 중산층이 절대다수의 올리브형 사회를 중산계급으로 몰락한 가운데 함몰, 양쪽이 크게 늘어난 ‘ M ’ 형 사회의 전형적인 산물이다.

최근 몇 년 동안 선진국의 연수입은 2.5 ~7만 5000달러의 중산인구가 해마다 감소하고, 2만5000달러 이하와 7만5000달러 이상인 두 집단 수가 증가하면서 중간에 움푹 들어간 ‘ M ’ 형 구조를 형성하고 있다.

M 형 사회에 직면해 자랄A를 로고로 한 맥패션은 초로단에서부터 풍진까지 점수부터 수성까지, 패션, 저가, 빠른, 소량 다양, M 형 사회계층의 재부 특징과 단속!

대중 소비시대 대다수의 패션 브랜드에 대한 소비 수요가 고조적으로 일치했다.

‘명디자이너 가맹, 유명 모델 모델 모델 모델 모델, 스타가 성원, 한정판 ’ 등 수단으로 구찌, 프라다 등 브랜드 이미지를 조성한다.

예를 들어 H &M 홍콩 가게가 개장할 때 마돈나가 주도한 한정계인'Mby마도나 '판매로 개막 전날 수천 명의 고객이 밤새 줄을 서서 지켜왔다.

밀브랜드점의 가장 큰 비장의 하나는 당연히 저가.

그들은 합리적인 가격으로 패션과 품질을 제공해 조류의 복장을 보급화시킨다.

H &M은 2000년 미국에 입국했을 때 모든 의상의 평균 판매가가 18달러였다.

맥브랜드는 패션의 제조자가 아니라 패션의 빠른 모조자이다.

H &M은 20일 패션을 디자인에서 판매하는 과정을 완성할 수 있다고 한다.

자A는 상가에 필요한 시간을 12일로 줄였다.

맥브랜드점은 주로 주로 가장 좋은 곳이다. 최상위급 지역은 뉴욕 5대, 파리는 샹젤리즈 거리, 밀랜드는 엠마뉴뉴 채널, 도쿄는 골짜기 브랜드? LV, CD, Armani 등이 이웃이다.

또한 면적은 모두 충분히 충분하고, 일반적으로 수천 평방미터 이상, 수천 종의 다양한 디자인의 복장을 통해 소비자들을 위해 ‘일정식 ’ 쇼핑 환경을 형성한다.

대다수의 중국 브랜드 공장은 여전히 ‘ 고, 중, 저단 ’ 브랜드의 위치를 흔들고, 또한 ‘ 차이화 ’ 를 망설이고, 고비용을 고객에게 높고 가치와 저비용을 창조하는 데 좋은 가치가 있다. 이 두 브랜드의 전략을 쓸 때, 맥시상 브랜드를 완벽하게 결합해, 업계의 가치 사슬에서 자신의 위치를 찾아서 소비자들에게 독특한 가치를 만들어 고객에게 전달해 고객의 인정을 받아 이러한 가치를 누리게 한다.

많은 브랜드 업체들은 의류 등 패션 속도 소비품 분야에 적합하지 않은 패션 감각이 강한 내용 소비품 분야에 적합하지 않다고 생각한다.

그러나 중국 브랜드 기업의 주의는 사회 소비의 최상위권에 우뚝 선 것이 상업 형태의 변화의 풍향이다.

집 업계의 ‘ 미녀 ’ 부터 경제형 단첩호텔의 성공으로 우리는 얼마든지 맥브랜드의 그림자를 볼 수 있다.