温州の靴の企業が札を洗った後に春を迎えます。

毎年5～7月は靴メーカーの閑散期です。

しかし、今年は温州の多くの靴企業の閑散期が早く終わって、20日間近くになりました。

6月末で、私たちの注文は8月までになりました。

7月の初旬に注文した後、注文はもう11月になりました。

康奈グループ副社長の鄭莱莉さんは、多くの注文は断るしかないと言っています。

康奈だけではなく、温州のいくつかの大きな靴企業は、最近の生産状況は、赤とんぼの上半期の販売台数は前年同期比30%ほど増加し、下半期の勢いも悪くない。

同じように原材料の値上がり、銀根の縮小などの寒波に見舞われましたが、多重のでこぼこを経験した温州の靴は明らかに防寒能力があります。

1987年の武林広場から温州の靴に火をつけて、何度も反ダンピングに遭って、温州の靴の企業は一回また一回の試練の中で、黙々として自分を変えています。

十分ではない多くの小企業がまだ"冬を過ごす"に忙しい時、温州のブランド靴企業はすでに先人の一歩を踏み出して、屹然とそびえ立っています。

    市场，相信适者生存。

秘書長：最近とても忙しいです。

謝芳は温州市靴革業界協会常務副理事長兼秘書長で、温州靴企業と二十年以上一緒に旅をしました。

今年来て、すでに数え切れないほど温州の靴の企業と何回の会を開いたことがあって、どれだけの国家、省の中の指導者に付き添って考察して、何回の情況を報告しました。

去年の年末から今までは疲れすぎて、体が疲れて、心が疲れました。

最近は相変わらず忙しいですが、忙しい間に気楽になりました。

温州の靴の企業がブランドを作るこの数年を言い出して、謝芳ののどはすべて感じてふだんより更に潤します：中国の十大靴の王、温州は6つ占めて、温州は中国の靴の都と称して、名が実帰に至るのです。

これらの成績は長年蓄積してきたものです。

「靴企業の倒産ラッシュ」がやってくるとパニックになった人がいました。

このため、上半期に謝芳は各メディアの記者の電話を受けると頭が痛くなります。

最近、温州靴革業界協会は業界分析を行いました。現在温州靴企業の倒産は一部の小企業だけで、産業シャッフルの結果です。規模が大きい企業は「強者恒強」の様相を呈しています。

謝芳が把握しているデータによると、今年上半期に倒産し、転産した靴企業は170社ぐらいで、いずれもC類の企業、すなわち「自由発展型」の小企業に属しています。

A類の「重点支援型」とB類の「発展を導く」靴企業は、今の発展はまだ比較的に安定しています。

謝芳さんは「数年前にお金を使って精力樹ブランドの靴メーカーにとって、今年のシャッフルはいいかもしれません。

しかし、彼らも新しい環境に早く適応する必要があります。

温州の靴業は確かに困難にも直面していますが、謝芳は「倒産の波」は絶対ないと言っています。

アジア靴業協会からの情報によると、広東には1年間で千近くの靴工場とセット企業が閉店しました。

このうち、東莞の製靴企業1000社のうち200～300社が倒産しました。

「広東の靴企業のほとんどは台湾系企業で、工場は賃貸です。

温州の靴の企業はすべて土生の長いので、自分の工場と取引先があって、万やむを得ないことにならないで、誰も放棄することはできません。

また、温州の多くの靴企業はすでに20年以上経営しています。何回かの生まれ変わりを経験して、かなりのリスクに抵抗する能力があります。

7月には、カンナ、オーコン、赤トンボ、キルダなど温州の靴企業が受注大会を開催し、反響が盛んで、受注が安定的に伸びています。

これは謝芳の事務机に置いてある「2008年上半期の温州靴革業界経済運行状況」の記録を確認しました。全市の靴製造企業は2692社で、上半期の工業生産総額は205.6億元で、前年同期比5.7%伸びました。

    员工：文艺汇演给订单让路

安徽人の劉在康奈グループは5年余り働いています。今はもう康奈グループのある職場の副主任です。

彼が一番期待しているのは閑散期になると、工場で一連の活動があります。運動会、茶話会、そして一年に一回の文芸大コンクールがあります。

しかし、今年は例外があります。

7月の初め、彼は明らかに今年の閑散期が例年より忙しいと感じました。もともと7月に行われる文芸大汇演も注文書に道を譲りました。この2日間は残業が多くなりました。

でも劉さんは気持ちがいいです。多労多多すぎて、文芸の競演は見られません。年末に多く儲けて、家に電気製品を追加することができます。

困難な小靴企業はコストの上昇、注文の減少、従業員の募集が難しく、自分のブランドもないので、耐えられない。

シャッフルした後、規模の大きい靴企業は市場空間より広くなりました。「着工状況は良好で、生産販売も盛んです」：去年のオーコンの皮革製品の販売は100%伸びました。靴の販売は40%伸びました。今年のこのような不利な条件の下で、上半期の靴の販売も30%以上伸びました。カンナの今年の注文は11月に届きました。赤いトンボの上半期の販売量は30%ぐらい伸びました。

温州の今日は浙江の明日です。

省経済貿易委員会の責任者が先日記者の取材に応じた時、この言葉を述べたばかりです。

温州地区の13の特色の業界の中で、温州の靴は上位にあって、去年の生産高は12億組で、ほとんど中国人に1足の靴を提供することができます。

「生産と販売の両立」の背後には、20年前の「武林門焚靴」の恥を晴らす決意があった。

その時、温州の靴は偽造劣悪の代名詞となり、多くの都市に「国外追放」され、温州の靴にほぼ壊滅の被害をもたらしました。

もし大火で温州の靴を谷底に落としたのではないならば、もしかしたら今日温州にこんなに多くの中国のブランド、有名な商標があることはできません。

谢芳は、ここ数年温州の靴はまた一回の反ダンピングに直面して、いっしょにでこぼこ歩いてきて、今日の企業まできっと人の所を越えることがあることができて、そのため今年のこの“冬”、彼らにとってただ経験のまた一回の試練だけ。

    三个牛人的越冬高招

    郑秀康：罗马不是一天建成的

一ヶ月前、カンナの靴専門店はオーストラリアで2つの専門店をオープンしました。7月末にまたニュージーランドで一つの店をオープンしました。

全世界の経済状況はあまりよくないですが、康奈総裁の鄭秀康さんはゆっくり歩くつもりはありません。

2001年2月から、カンナは温州で初めて海外で専門店を経営する靴企業になりました。今は康奈は300余りの海外専門店を持っています。

ここ数年来、多くの温州靴企業は自分のブランドを海外に出したいですが、ずっと成功していません。

ローマは一日にして成らず。

「数年前、本当に大変でした。その時に店に来て消費したのは、7割が海外にいる中国人です。

現在、私達の海外店舗の店長、店員は外国人です。90%以上のお客さんも外国人です。

鄭莱莉さんによると、彼らは海外でハイエンド路線を走り、設計、材料は国際元素を採用しています。利益は比較的に高く、人民元の切り上げ、輸出税還付などの要素の影響は比較的小さいです。

今、カンナは小売学院を準備しています。端末にもっと力を入れたいです。

    钱金波：一年花2亿搞研发

2億元です。靴はどれぐらい売りますか？

しかし、ここ数年来、銭金波は毎年研究開発に使う費用はこの数字に達しています。

今年、中国の靴産業端末の営業は大きな変化が発生しました。日増しに高まっている家賃圧力に直面して、単店の業績はずっと下がり続けています。

銭金波手にある調査表によると、国内二線都市の商業店の年間賃貸料の平均価格はすでに1万元/㎡を超えています。ところによっては2万元にも達しています。国内三線都市の平均年間賃貸料も4000元/㎡に達しています。

このような賃貸料のレベルは、単一のブランドの靴の製品はすでに支えにくいです。

また、ブランド間の悪性競争は、すべての企業を息苦しくさせます。

赤とんぼはこのために革新的に端末集積販売モデルを発表し、赤とんぼブランドの下で各種製品を集中的に展示し、消費者の「ワンストップ」の買い物需要を満足させる。

現在、赤とんぼはすでに全国で百近くの集積専門店を出しています。

たとえば、「赤トンボ台州ファッションGT（統合）コンセプトストア」を例に挙げます。開業半年間で売上高は48%伸び、「平効」（平均平方メートル当たりの販売金額）は25%伸び、客足は以前より25%増加しました。

もとはいくつの店の外観のコストを必要として、今ただ1つだけが必要です。

この方式は温州の多くの靴企業にも使われています。様々な靴ブランドを集めて販売しています。

    王振滔：借势奥运更上一层楼

記者はオリンピックの2週間前から王振滔さんと連絡しています。途中で電話をかけました。その時彼は2つの国際新顧客に会いに行きました。

すべての中国企業は「家の入り口のオリンピック」で光をつけて、「世界ブランド」の目標に向かって突撃したいと願っています。

オリンピックの開会式の前に、温州の人が飛人の劉翔のそばに立って、あまり標準的ではない共通語で「2008年、中国の歩みを見る」と言ったら、奥康というブランドが世界にデビューしました。

十分に借りるために、王振滔さんはちょっと「残忍」です。オリンピック皮具のサプライヤー資格を取ってから、その後一連の普及活動を展開します。劉翔さんを代理人にしてください。オリンピック広告の投入など、前と後で3億元を超えます。

一つの靴の平均価格は300元として、100万足の靴を売ることに相当します。

一般的には、企業がオリンピックスポンサーの資格を取った後の投入は前者の3倍ぐらいですが、実際にはこの比率をはるかに超えています。

「短期的にこの投資を回収するのは不可能ですが、昨年中国ブランド研究院が発表した調査報告書によると、ブランドの評判は上昇しています。